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根据《安徽省教育厅欧洲杯外围app_欧洲杯冠亚军投注-官网|平台:开展<高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018年)>2017年执行绩效数据采集工作的通知》(皖教秘高〔2017〕182号)及《欧洲杯外围app_欧洲杯冠亚军投注-官网|平台:印发<安徽国防科技职业学院“一高一优”建设项目评价与考核办法>的通知》(院高建办〔2017〕6号)文件要求,决定开展“一高一优”建设项目2017年度评价与考核工作,现将有关事项通知如下:
一、考评对象
1、优质高等专科职业院校建设项目(7项)
(1)一流专业、一流课程建设项目,项目负责人:王志宏;
(2)一流师资建设项目,项目负责人:付贤政;
(3)一流实习实训基地与社会服务平台建设项目,项目负责人:王胜;
(4)一流校园基础设施与智慧校园建设项目,项目负责人:余嗣俊;
(5)一流管理能力建设项目,项目负责人:李存鹏;
(6)一流校园文化建设项目,项目负责人:袁旗;
(7)一流技术技能人才培养机制建设项目,项目负责人:梁继会。
2、创新发展行动计划项目(17项)
(1)机械制造与自动化骨干专业,项目负责人:郭利、陈祥敏;
(2)机电一体化技术骨干专业,项目负责人:李翔、卢万银;
(3)汽车检测与维修技术骨干专业,项目负责人:姜继文、黄道业;
(4)计算机网络技术骨干专业,项目负责人:黄存东、王胜;
(5)软件技术骨干专业,项目负责人:付贤政、盛安元;
(6)模具设计与制造骨干专业,项目负责人:张爽华、张桂侠;
(7)电子商务骨干专业,项目负责人:杨力;
(8)校企共建市场营销专业生产性实训基地,项目负责人:李文君、杨学分;
(9)校企合作计算机网络技术专业生产性实训基地,项目负责人:王胜;
(10)校企共建信息安全与管理“双师型”教师培养培训基地,项目负责人:雷惊鹏;
(11)机械制造与自动化专业教学资源库,项目负责人:郭利、陈祥敏;
(12)《Java语言程序设计》精品在线开放课程,项目负责人:沙有闯;
(13)《工程材料及热加工》精品在线开放课程,项目负责人:陈云、王丽七;
(14)发挥职教集团优势,促进大别山区职业教育特色发展对口支援项目,项目负责人:王希江;
(15)酒店管理专业现代学徒制试点,项目负责人:丁守宝、司首婧;
(16)高分辨率对地观测系统数据应用技术协同创新中心,项目负责人:黄存东;
(17)焊接技能大师工作室,项目负责人:蒋红云、黄春燕。
3、创新发展行动计划任务(35项)
(1)RW2、RW3、RW24、RW37、RW38、RW39、RW40、RW42、RW43、RW44、RW52、RW65,责任部门:教务处(创新创业学院);
(2)RW6、RW9、RW12、RW31、RW55、RW56、RW57、RW58,责任部门:组织人事处;
(3)RW28、RW35,责任部门:实训中心(继续教育中心);
(4)RW50、RW51,责任部门:党政办;
(5)RW59、RW62,责任部门:学生处;
(6)RW64,责任部门:宣传部;
(7)RW60,RW61,责任部门:思政部;
(8)RW5,RW41,责任部门:军民融合发展中心;
(9)RW63,责任部门:基础部;
(10)RW11,责任部门:网络信息中心;
(11)RW21,责任部门:中专部;
(12)RW53,责任部门:高建办。
二、考评内容
1、建设项目进展状况:主要包括项目建设的组织实施、工作进度、任务书推进与落实、克服重点与难点工作等情况。
2、项目完成情况及效益:依据各项目建设任务书预期目标和验收要点,检查项目建设质量、目标完成情况及项目取得效益情况。
3、项目建设日常管理:主要包括管理制度的完善、管理文件的规范、档案建设以及管理创新等。
4、各项目组建设资金和设备的采购、使用与管理情况。
三、考评内容与流程
1、项目自查
各项目负责人按考评要求进行自查,于12月15日前完成以下工作并将相关资料报送高建办。
(1)撰写年度绩效报告(电子档、纸质一份)、填写《项目绩效自评表》(电子档、纸质一份,见附件1)及相关佐证材料电子档文件包(扫描件、照片、新闻链接等)。
(2)创新发展行动计划项目负责人、任务责任部门登录《行动计划》管理平台完成执行绩效数据采集工作。(网址为:http://jihua.36ve.com/index.php/site/loginS,登录账号:ahgfgjb,登录密码:a12345;)
绩效数据分为“必采数据项”“选采数据项”和“自定义数据项”三类。“必采数据项”涵盖任务(项目)绩效评价的核心数据,不得缺填;“选采数据项”涉及任务(项目)绩效评价的辅助数据,可选择性填写;“自定义数据项”主要是任务(项目)绩效评价的特色数据。各项目责任人要对照执行情况认真填报绩效数据,不得漏填。12月17日召开创新发展行动计划绩效数据审核工作会集中审核绩效数据填报。
(3)7个骨干专业需上报1个典型案例,其他项目、任务特色工作也可上报典型案例。案例要求思路清晰、举措得当、成效显著、图文并茂、数据详实,具有示范作用和推广价值。每个案例控制在600字左右。
2、学校考评
学校邀请专家组织成立考评工作组,考评工作采用资料查阅和会议评审相结合的方式进行。工作组于12月16日—12月31日期间查验相关佐证材料。2018年1月6日—1月7日召开考评工作会,会议通过项目负责人汇报与专家提问等方式进行。
四、考评结果应用
1、项目年度考考核结果分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”4个等级。项目考评成绩第一名折合成100分,其它项目按比例折合成绩。年度考评成绩在90分以上者为“优秀”,75~89分为“良好”,60~74分为“合格”,59分以下为“不合格”。
2、年度考评优秀、良好等次分别奖励项目建设团队3000元、2000元。考评不合格项目需限时整改,并取消项目负责人年度评优资格。
附件1:项目绩效自评表
2017年12月4日